近期，运搬工区深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产工作的重要指示批示精神，严格落实国务院安委会《关于防范遏制矿山领域重特大生产安全事故的硬措施》文件精神，以更高的标准、更严的要求、更实的举措，坚定不移抓好“硬措施”落实落细落地，确保矿井安全生产形势持续稳定。

该区坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全生产责任体系，健全完善安全生产工作责任体系，明确了区长是区队安全生产的第一责任者，对本单位的安全生产工作全面负责，明确各分管副职、各班组、各岗位安全生产责任范围、内容和考核标准，健全“一级抓一级、一级对一级负责、一级考核一级”工作机制，每月对落实情况进行考核，做到安全责任横向到边，纵向到底，确保责任清晰，考核明确。

该区利用每班班前会，组织职工观看辅助运输专业事故案例警示教育片，引导职工细算安全五笔账，强化安全意识。围绕矿安全文件应知应会知识、岗位操作流程及作业规程等重点内容进行安全培训，建立班前会提问台账，通过发放纪念品等方式，提升职工学习安全技能的积极性。开展班后谈心会，利用五分钟时间，由班组入并作业人员对当班工作情况进行总结，查找存在的路线隐患，汇报工作中遇到的安全问题，班长及时将问题汇报给工区，由工区针对性制定改进措施，为职工创造一个安全工作环境。

　　该区建立健全事故隐患排查治理工作责任体系及相关管理制度，严格执行月度排查、日排查、班组岗位随时排查机制，实施事故隐患分级管理，对排查确认的事故隐患分类定级、制定措施、落实责任、限时整改，做到隐患整改“责任、措施、时限、预案”四落实，同时按照职责分工由相关业务科室对隐患治理过程实施跟踪监控、及时指导，督促事故隐患的整改。动态开展隐患排查整治，逐条对照判定标准，每月由区长组织开展全覆盖的隐患自查自纠，坚决治理设备设施不完好、单轨吊、胶轮车管理不规范等易发隐患，严防小问题演变为大隐患。强化隐患整改闭环管理，严格落实隐患问题“零遗留”、整改不力“零容忍”，狠抓隐患治理的及时性，坚决做到能当班整改的绝不留到下个班。

该区组织干部职工学习关于“三违”的判定标准、红黄牌判定标准等相关知识，对日常工作中出现的“松、散、懒”现象带来的严重后果进行反思，促使干部职工切实从思想上对“三违”行为有一个深刻的认识。坚持严制度、严管理、严考核，制定管理人员考核明细，对工区“三大员”、分管副职、一般管理人员分配抓“三违”指标，要求管理人员要积极转变作风，认真履职尽责，在“反三违”上狠下功夫，对完不成指标的管理人员，月底对等考核，特别对当前重要工作面安撤运输过程进行重点盯防，规范职工作业行为，发现“三违”现象及时制止，预防和杜绝各类事故的发生，全面堵塞安全管理漏洞。