综掘一区在日常安全管理中，充分发挥管理人员、班组长、党员的作用，持续强化过程管控，夯实安全基础，“三箭齐发”筑牢安全生产防线。

管理人员发力抓安全。该区加大管理人员现场跟班安全管控力度，增强“时时放心不下”的责任感，严抓现场安全管理和工程质量验收。对机电班、生产班、检修班、运输班等施行安全包保机制，将日常不规范行为、挂牌、隐患等与分管人员进行连挂考核和赋分评比管理。利用区队早晚会时间，由生产副区长牵头对当天生产情况及次日生产重点进行总结部署，按照每日进尺目标完成情况施行“一日一分析、一排一奖罚”。

班组长助力保安全。该区在日常工作中给班组长派任务、压担子，赋予班组长足够的指挥权和行使权，全面抓好职工安全监管、隐患排查整改落实、劳动组织、生产任务分配等方面工作。班组长针对职工现场作业行为，把小毛病、小失误当成大隐患、大错误对待，引导职工提高安全意识，自觉规范作业行为，做到现场作业安全相互提醒，将风险隐患消灭在萌芽状态。

党员聚力促安全。该区扎实开展“党员身边无事故”活动，坚持以生产现场为重点，组织党员深入查找安全管理上的薄弱环节和盲区死角，做到及时整改。做实党员积分制考核，把党员岗位安全纳入考核细则，激励党员在日常工作中严格要求自己，认真履行工作职责，急难险重任务冲在前，带头落实安全责任，自觉抵制“三违”，树立党员先锋带头形象。