11月6日至8日，矿在第六会议室召开2021年安全生产经营座谈会。矿长郭英，党委书记赵玉珠及在家的矿领导班子成员、各专业副总师，机关科室及各单位负责人参加会议。

会议听取了机关各科室、基层各单位关于2021年工作基本情况和2022年工作初步打算的汇报。

与会矿领导班子成员、专业副总师、部分机关科室负责人结合分管专业实际，对加强安全管理、强化薄弱环节管控、优化人员配置、推进完全市场化建设、提升安全生产标准化水平、深化作风建设等工作提出了具体要求，对下步整体工作思路提出了意见建议。

郭英、赵玉珠结合矿井实际，对重点工作进行安排部署，要求全矿上下认真总结2021年工作经验，以坚定的信心、必胜的决心，打好打赢四季度安全生产攻坚仗，坚定不移完成全年任务目标，切实为做好2022年各项工作起好步、开好局。

会议强调，全矿各单位要深入贯彻落实两级公司指示精神，坚决把思想和行动统一到两级公司工作部署要求上来，确保推动各项工作健康发展。深化完全市场化建设，加大制度落实和监督考核力度，切实做到向劳动强度高、岗位危险程度高、重要程度高的岗位倾斜，调动职工工作积极性。强化经营管控，深挖内潜增效，切实增强综合创效水平。加强沟通协调，建立运用好沟通协调机制，提升分析、解决问题能力，提高工作效能。继续深化作风建设，压实管理人员责任担子，不断提升管理人员履职尽责能力，同时进一步细化基层单位管理人员责任分工，切实发挥管理人员职能。机关科室要加强自身建设，提升科室业务技能水平，加大人才培养力度，切实发挥好上传下达、承上启下作用，履行好业务指导、技术支持职能，对基层单位反映的问题拿出针对性解决方案，帮助基层单位不断提升工作质量。提高安全生产标准化水平，进一步细化完善标准化建设、管理标准等，切实提升现场管理水平，确保安全生产质量化保持动态达标。抓实抓牢“四个培训”，持续提升全矿干部职工知识水平和业务能力，确保为区队、矿井发展提供强力人才队伍保障。创新思维模式，突出重点管控，严抓薄弱环节，压实安全管理责任，明确工作职责定位，全面提升安全生产管控能力。理清工作思路，科学组织谋划统筹各项工作，确保矿井新一年各项工作再上新水平。（张耀华 丁宁 焦超）