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鲍矿时讯

【大兴学习之风】柳研青:学习“两本书”心得体会

作者: 柳研青   发布日期: 2022年03月30日   来源: 和美鲍店

学习《创新与企业家精神》这本书,我的很多困惑都慢慢解开,收获良多,感触颇深。这本书解决了三个问题:创新到底是什么?怎么样才能创新?为什么要创新?
创新到底是什么?
德鲁克认为:创新是企业家的标志。这句话使我眼前一亮,明白了创新和企业家之间的关系,我们需要创新,更需要企业家精神,既然二者是辩证统一的,那我就一如既往的去创新,去追求企业家精神。结合工作实际,我们的创新主要有管理创新、技术创新。管理创新大到机制、流程制度创新,引入成熟先进的管理工具提升管理效率。小到一条建议、一个想法、一个小改善等都是管理创新;技术创新就是引进先进技术或是自身技术的优化改进,达到提升产品质量、降低成本、提升利润的目的。
怎么样才能创新?
读完这本书,就有了答案。如果你懂得在哪里以及如何寻找创新机遇,你就能系统化地管理创新;如果你懂得运用创新的原则,你就能使创新发展为可行的事业。德鲁克认为,变化为新颖且与众不同的事物的产生提供了机会。绝大多数成功的创新都是利用变化达成的。对于认知的变化,这个与个人的教育程度和思维习惯有很大的联系。
为什么要创新? 
从企业的角度而言,创新无疑是为了应对日益激烈的行业和市场竞争。创新的根本目的是为了企业的生存和可持续发展。大型企业需要将创新和企业家精神作为日常管理的常态,以应对变革;生活在变革时代的人们是幸运的,因为这个时代充满了机遇。德鲁克说,应对变革的最好办法是创造变革。我们应遵循他的教诲,并将创新与企业家精神真正贯彻到实践中去,积极承担起我们这一代人的责任和义务。只争朝夕,不负韶华。
创新既要雷厉风行,也要久久为功。对于煤矿企业来说,创新也是企业发展的动力源泉。工作面现场系统多、设备多、工具多,通过一些小的发明创造,可以很好的提高工作效率,提高安全系数,给井下生产创造更好的条件,保障工作面安全稳定高效生产。
所有的企业都需要管理会计。在《管理会计》这本书中,我学习到管理会计是向管理者和员工提供用于决策、资源分配、绩效评价等方面的财务和非财务信息的过程。会计作为经济管理的重要组成部分,是适应社会生产的发展和管理需要而不断发展和完善的。
会计有助于企业加强经营管理,提高经济效益,促进企业可持续发展。企业经营管理水平的高低直接影响着企业的经济效益、经营成果、竞争能力和发展前景,在一定程度上决定着企业的前途和命运。企业有责任按照其预定的发展目标和要求,合理利用资源,加强经营管理,提高经济效益,接受考核和评价。
通过管理会计的学习,提高了我对绩效分配的认知,通过经济的管理的手段促进行政管理,根据数据分析,对一些指标进行量化分析,找到工作提升的方向和重点,有助于更好的提高管理水平。
作为一个采煤区队的管理人员,学习《创新与企业家精神》和《管理会计》这两本书对我有着不一样的意义,跳出专业看专业,跳出管理研究管理,可以更加宏观的理解我们的日常工作,换一种思路去考虑问题,更好的促进我们的工作,补充我们以往没有涉及的领域,收获很大。在以后的工作中,我将不断完善自己的理论知识,提高专业技能水平,为区队管理献计献策,为矿井发展贡献自己的力量。
 
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