为深入学习贯彻落实党的二十大精神和上级一系列工作部署，大力倡树“严真细实快”的工作作风，全面提升各级管理技术人员执行力、落实力，推动矿井新一年任务目标高质量完成。2023年，在全矿范围内开展作风建设“对标提升年”活动。

准确定位上级政策要求、矿井发展优势、区队建设实际、作风建设短板，通过对标“严真细实快”总要求、对标上级高标准严要求、对标各类榜样，解放思想，见贤思齐，追标树标，拉升标杆，确保各级管理技术人员在作风建设上实现“六有六新”。

在谋事干事上有深度，实现思想境界新提升

结合新形势、新任务、新目标、新要求，深入开展“解放思想”大碰撞，打破思想认识的“桎梏”，在解放思想上先人一步，在转变作风上快人一拍，在推进工作上打破常规，以更宽的视野谋事干事，推动矿井各项工作“事争一流、唯旗是夺”。

在业务本领上有厚度，实现能力素质新提升

以习近平总书记提出的干部特别是年轻干部要提高政治能力、调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力、抓落实能力“七个能力”为根本遵循，对标查找在能力素质上的差距，全面加强自我修养和自我完善，以强烈的使命感和责任感克服本领恐慌，全面提升履职尽责能力。

在担当作为上有硬度，实现工作绩效新提升

牢固树立主业就是主责，守土必须尽责的思想，扛牢责任、勇于担当、当好表率，坚决做到接受任务不讲条件、开展工作不讲困难、完成目标不打折扣。坚持以赛代练、以比代训，积极搭建想干事、能干事、会干事、干成事的舞台，充分激发各级管理技术人员“担当作为、从快落实”的内生动力，推动上级和矿党政决策部署落实落地见效。

在纪律规矩上有纯度，实现政治生态新提升

坚持把纪律规矩挺在前面，紧盯形式主义、官僚主义新表现，敢于对症下猛药、下重药，以“治庸”强能力、以“治懒”提效率、以“治散”正风气、以“治浮”促实干、以“治推”增责任，全力激发各级管理技术人员知责不“怠”的热情、知进不“懈”的激情、知难不“馁”的豪情，不断涵养崇德尚廉、求真务实、团结奋斗的新风正气。

在服务职工上有温度，实现保障发展新提升

面向基层、服务职工、温暖群众，坚持“头雁”领航、以上率下，积极主动深入区队、深入班组、深入职工中开展调查研究，着力解决职工群众关心关注的热点、难点问题。深化服务型科室建设，拓展服务方式，延伸服务触角，优化服务内容，不断提升职工群众获得感、满意度。

在监督考核上有力度，实现机制优化新提升

坚持“督导、检查、改进、提升”，系统整合监督资源，优化监督检查机制，完善考核评价办法，形成“监督、考核、评价、运用”四位一体的作风建设工作体系。严格按照“三个区分开来”要求，实施容错免责、澄清正名，推动作风建设常态化、长效化。