2月9日上午，兖矿能源党委书记、总经理肖耀猛到鲍店煤矿调研指导工作。

肖耀猛来到该矿井下7304智能化综放工作面，详细了解生产接续、安全生产质量标准化建设及智能化建设等情况。

肖耀猛要求该矿进一步细化全年工作任务目标，结合矿井生产实际，制定详细的工作措施。加大安全生产管控力度，坚决摒弃侥幸思想，做到不安全不生产，安全工作要抓到区队、抓到班组、抓到岗点、抓到每一个人。抓好智能化矿井验收等重点工作推进，对照验收相关要求，稳步提升智能化管理水平。扎实推进智能化选煤厂建设工作，严格控制材料成本，实现减人提效、提质提效。强化劳动组织和人力资源优化，科学优化人员配置。加快构建管理技术技能人才“三通道”体系，严格把关管理技术人员选拔任用，真正做到有为有位、能上能下。切实对标改进工作作风，提升职工队伍执行力，牢固树立“走在前、争第一”的决心和信心。强化党建、民生、和谐稳定等工作，坚持“以职工为中心”的工作导向，关心关注职工所需，不断提高为职工群众解难题、办实事的能力。持续擦亮暖心志愿服务品牌，建好用好暖心志愿服务文化中心，使其真正成为爱心者的活动阵地、职工群众的精神家园。

兖矿能源相关部室负责人陪同调研。