争创全国质量奖
兖矿能源在行动
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了解创奖小知识

战略导向:以战略统领组织的管理活动,强化以质为先,不断增强核心竞争力,获得持续发展和成功。
顾客驱动:将顾客当前和未来的需求、期望和偏好以及满意和不满意的信息作为改进产品和服务质量,提高管理水平及不断创新的动力,以提高顾客的满意和忠诚程度。

以人为本:一切管理活动应以激发和调动员工的主动性、积极性为中心,促进员工的发展,保障员工的权益,提高员工的满意和敬业程度。
合作共赢:与顾客、关键的供方及其他相关方建立长期伙伴关系,互相为对方创造价值,实现共同发展。

注重过程与关注结果:组织的绩效源于过程,体现于结果,要通过有效的过程管理,实现卓越的结果。
学习、改进与创新:培育学习型组织和个人是组织追求卓越的基础,传承、改进和创新是组织持续发展的关键。
系统管理:组织是一个整体,以科学有效的方法,实现组织经营管理的统筹规划、协调一致,提高组织管理的有效性和效率。
卓越绩效模式
反映了现代经营管理
最先进的理念和方法
被国际上称为“组织成功的路线图”
追求卓越的道路永无止境
让我们一起携手前行!