７月９日上午，矿在南五楼会议中心召开季度安全工作会暨二季度工班长例会，传达贯彻上级安全工作会议精神，分析当前面临的安全形势，剖析近期安全生产存在的问题，安排部署下步重点工作任务，动员全矿干部职工思想认识再警醒、政治站位再提高、工作责任再压实，为下半年开好局、起好步奠定坚实基础。矿长郭英，党委书记赵计华，矿在家的副总师及以上领导，机关科室、基层单位主要负责人、安监员代表、工班长代表参加了会议。郭英指出，全矿各级组织要充分认清当前安全生产严峻形势，坚决克服松懈麻痹思想，时刻保持如履薄冰的安全警觉意识。把功夫下在平时、把工作做在日常，强化现场动态管理和过程控制，找对病症、瞄准病灶，出重拳、严考核，切实消除各类问题隐患。保持工作定力、清醒头脑，把安全抓到平常、抓到每天，坚决做到“先安全再生产、拿不准先停下、没把握不能干”。充分认清当前矿井存在的问题不足，提高思想认识，切实杜绝很多不规范行为。郭英强调，全矿各级组织要持续加强安全警示教育，利用班前班后会等载体，深入到区队、深入到班组，常态化开展“反三违、降事故、保安全”、算清“五笔账”、亲情帮教等活动。利用北五楼考试中心，常态化组织全员参加各类专题知识考试，切实做到以考促学、以学促知、以知促行。持续加强标准化建设，营造“好的奖、差的罚”的鲜明导向。持续深入开展外出对标交流学习活动，消化吸收学习成果，交流分享学习感受。进一步提高职工规范作业、精准操作的意识，真正从源头上消除人的不安全因素。持续加强生产组织管理，加快重点接续工作面掘进施工，强化大断面、特殊构造带等关键区域安全管理，进一步提高掘进效率。持续加强安装撤除管理，要强化“一体化”管理，优化工作面安装期间的劳动组织。持续加强重大灾害防治，严格落实初次来压、揭露同层及穿层老巷等特殊区域顶帮加固措施，合理控制推采速度，确保安全顺利回采。定期组织全系统、各环节、全覆盖设备设施大检修，及时消除设备隐患，最大限度降低设备故障率。郭英要求，全矿各级组织要进一步提高思想认识境界，坚决摒弃“等靠、懒惰”的思想，克服“守摊、守旧”的心态，把好的习惯长期坚持下去，学会站在矿井整体高度去思考问题、开展工作，厘清下步工作思路和重点，切实增强总结问题、分析问题、解决问题的能力。进一步压实安全主体责任，结合现场实际，分专业制定“一规范、两降低、三提升”活动的重点工作任务配档表，逐条逐项抓好改进提升。始终保持严管理、严追究、严问责、严考核的安全管理高压态势，持续深化专业管控、现场管理、监督检查“三级”责任体系建设，真正让责任人受到警示、受到教育。各科室要以深化服务型科室建设为契机，进一步发挥“服务、指导、协调、监督、考核”五项职能作用，对于基层反映的技术性、政策性问题，要不等不靠、主动解决。要以此次会议为契机，站在讲政治、顾大局、保安全、促发展的高度，以拼搏的精神、争先的勇气、务实的作风，坚定不移打赢打胜下半年安全生产攻坚战。
党委书记赵计华主持会议，要求各单位统一思想，深刻领会，迅速贯彻落实会议精神。认真学习领会郭矿长的讲话要求，进一步统一对上半年工作的认识，肯定成绩，正视问题；进一步统一对下半年面临形势的认识，提升境界，加压奋进；进一步统一对下半年工作目标的认识，咬定抓紧，不松不怠，确保全面完成各项任务指标。要攻坚克难、勇于担当，坚定不移实现安全生产。要切实把安全放在“四个一切”的重要位置，抓紧抓好，抓出成效。把主要精力放到打好生产接续、安装撤除、重大灾害治理“三大攻坚战”上，放到制约安全的薄弱点上，放到影响安全的关键环节上，严抓标准化建设、职工作业行为管控、安全不放心人排查等重点工作落实，持续稳固矿井安全生产大局。要转变作风，狠抓落实，全面完成各项目标任务。各科室要以建设“组织放心、领导认可、基层满意、职工暖心”的模范科室为目标，切实为基层单位提供高效便利优质服务。对职工群众在“码上办”民生服务平台反映的问题，要主动认领、认真研究、及时解决，确保事事有回应、件件有落实。各单位要增强大局观念和责任意识，千方百计创新工作实践，千方百计凝聚共谋发展合力，千方百计把广大干部职工的工作积极性、主动性调动好、发挥好，确保实现全年“６３２１１０”奋斗目标。副矿长任振群传达了能源集团季度安全工作会精神；总工程师赵延冰宣读了《鲍店煤矿三季度安全工作意见》；副矿长、安全总监、安全监察处处长徐开亚通报了矿上半年安全考核和班组自主管理奖惩情况。
综采二区、防冲科、机运工区、机电管理科、综采办相关负责人，在会上作表态发言。
