今年以来，综合办公室以“挑大梁，敢担当，争一流、争第一、争唯一”为目标，以服务型科室建设为切入点，围绕中心、服务大局，建机制、聚共识、重实效，服务质量和服务水平大幅提升，为矿井高质量发展持续赋能增效。

高标推进，建立长效机制。自矿党委下发《关于深化服务型科室建设的实施意见》后，综合办公室积极响应、迅速行动，重点围绕服务发展、服务大局、服务基层、服务职工“四个层面”，结合单位业务职能，研究制定《综合办公室深化服务型科室建设实施方案》，细化分解6项具体举措，根据打字室、秘书室、档案室等6个班组的职责分工，进一步明确工作标准、量化任务指标，确保各项工作有依据、有方法、有标准。

共商共议，凝聚思想共识。综合办公室注重管理人员的示范带头作用，每天组织召开班子成员“碰头会”，明确当天重点任务，共享信息，互通有无，达到统一思想、增进团结、改进工作目的。激发调动全体职工参与管理的积极性和主动性，坚持每周召开一次服务型科室建设专题推进会议，6个服务型班组分别汇报工作推进情况，总结经验、分析不足、制定措施，打通服务型科室建设过程中的难点、堵点和制约点，做到在思想碰撞中深化认识，在深入交流中解除疑惑，在集中讨论中解决问题。

靶向发力，突出服务实效。坚持把服务和保障矿井发展大局作为综合办公室的立身之本，立足全局扎实开展调查研究和信息收集，深入挖掘提炼党建工作、安全生产、经营管理等方面的特色亮点，累计撰写工作汇报、会议纪要、经验介绍等材料500余个。针对基层单位需求，及时为各单位变更使用人的办公设备办理转移手续，供新上岗或确因工作需要更换、配备办公设备的人员调剂使用，共计配发调剂空调、打印机、电脑等办公用品260余台，真正打通服务基层的最后一公里。