全矿管理技术人员：

为大力倡树“严真细实快”的工作作风，全面提升各级管理技术人员执行力和落实力，打造一支忠诚担当、作风优良、攻坚克难、甘于奉献、事争一流的“李云龙式”干部队伍，全力护航矿井挑大梁、敢担当、争一流、站排头，现向全矿管理技术人员发出如下倡议：

一、要做“李云龙式”政治可靠、领导力强的“担当型”干部。我们要学习李云龙坚守初心、对党忠诚，在艰苦关头踏实前行、胜利时刻头脑清醒。管理人员的价值体现在岗位、体现在职责。要对照习近平总书记提出的新时代领导干部需具备的“七个能力”，牢记自己的责任和使命，不断加强自身建设、勇于担当作为、保持昂扬状态，坚决克服当“太平官”“清闲官”“享乐官”的思想，真正把心思和精力用在安全生产经营等重点工作上，做到无愧于组织、无愧于职工、无愧于自己。

二、要做“李云龙式”雷厉风行、感召力强的“进取型”干部。我们要学习李云龙锤炼过硬本领，闻令而动、雷厉风行，敢说敢做、积极进取。作为两级公司的主力矿井和行业内的标杆矿井，更要有“不进则退、慢进也是退”的危机感。要主动对标、自我加压，向最好者学习、与最强者比拼。“上面千条线，下面一根针”，要真正吃透上情、把握下情，不等不靠、不推不拖，对矿党政作出的部署、安排的工作，做到不折不扣快速执行、有力有序高效落实。

三、要做“李云龙式”攻坚克难、战斗力强的“务实型”干部。我们要学习李云龙在危急时刻率先垂范、迎难而上的干事态度。要发扬“马上就办、办就办好”的工作作风，坚持“超前思考、系统谋划”，把工作重心放到情况复杂、问题突出的生产现场，找准薄弱环节、破解制约难题。在关键时刻和重大任务面前，要豁得出来、冲得上去，敢啃硬骨头、敢管烂摊子。要坚持一级对一级负责，切实把每一件事、每一个环节抓细、抓实、抓到位。

四、要做“李云龙式”方法独特、创造力强的“创新型”干部。我们要学习李云龙创造性地运用各种办法克敌制胜、有勇有智的创新能力。没有创新、就没有发展，要跳出传统思维、破除守旧观念，以思想更新带动工作创新。“坐在办公室碰到的都是问题，深入基层看到的全是办法”，要经常到基层和群众中去，从实践中寻找解决问题的新思路新方法；积极开展创新创效活动，让创新真正成为推动工作的动力，不断开创各项工作新局面。

五、要做“李云龙式”关爱职工、凝聚力强的“团结型”干部。我们要学习李云龙用心用情爱护职工，知人善用、用人所长的胸怀格局。要树立正确的团结观，秉承“成就别人就是成就自己”的美德，倾听职工心声、了解职工需求、满足职工所盼；本着“人尽其才、有为有位”的理念，把合适的人用在合适岗位上；坚持大事讲原则、小事讲风格，以责人之心责己、以恕己之心恕人，工作中相互支持、生活上相互关心，努力实现团队最大价值。

同志们，矿井实现高质量跨越发展，需要我们每个人的积极参与、真情投入、携手奋斗。让我们再学李云龙、争做好干部，拧成一股绳、共下一盘棋，为推动矿井又好又快发展再做新贡献。