干劲再铆足 作风再提升 吹响四季度冲锋号!
作者: 张耀华 焦超 发布日期: 2023年09月24日 来源: 鲍店煤矿

9月23日上午,矿在会议中心召开决战四季度安全工作会暨作风建设推进会,分析当前面临的安全形势,剖析近期安全生产存在的问题,安排部署下步重点工作任务,动员全矿干部职工思想认识再提升、标准境界再提高、工作作风再转变,勠力同心、敬业奉献,以高度的责任感和强烈的事业心,坚定不移完成全年各项任务目标。
矿长郭英指出,各单位要进一步提高政治站位,强化“红线”意识和“底线”思维,时刻以战战兢兢、如履薄冰的高度警觉,抓实抓细安全生产各项工作,决不能在关键时候“犯迷糊、出事故”。要充分认清安全生产严峻形势,始终做到警钟长鸣;充分认清安全执法高压态势,全力消除问题隐患;充分认清矿井面临的困难挑战,时刻保持安全定力;充分认清矿井存在的问题不足,提升红线底线意识。郭英强调,各单位要牢固树立“越是特殊时期,越要坚定信心决心、守牢安全底线”的理念,坚持“先安全再生产,拿不准先停下,定方案要会商,有把握才能干”的安全生产原则,确保实现四季度安全生产。要强化警示教育,提升安全警觉意识,真正实现由“要我安全”向“我要安全”的根本转变。要强化考核奖惩,提升标准化建设水平,坚决摒弃“抓标准化主要是为了迎检”“抓标准化就是做表面文章”“抓标准化要耗费大量精力”的错误认知,营造“好的奖、差的罚”的鲜明导向。要强化教育培训,提升全员综合素质,围绕岗位应知应会、应急处置、设备操作等内容,精心制作培训课件、创新培训方式,抓实抓细周二、周三、周五自主培训,提升整个区队、整个专业的素质能力和管理水平。要强化设备管理,提升系统保障能力,降低设备事故率、故障停机率,确保生产组织连续、稳定、高效。要强化专项整治,提升现场管理水平,深入查找“思想认识、安全管理、行为规范、现场形象”等方面的问题和不足,制定整改提升方案,扭转安全生产被动局面。要强化自主管理,提升本质安全水平,推动安全管理由“依赖监督”到“自主管理”转变。要坚持靶向发力,精准科学施策,全力打好生产接续攻坚战、安装撤除攻坚战、重大灾害治理攻坚战,确保目标如期完成。郭英指出,作风建设永远在路上,只有进行时没有完成时。大家要持续深化作风建设,老老实实做人,踏踏实实干事,用“严真细实快”的作风护航矿井安全生产。要保持“严”肃严格的工作基调,始终把“严”字贯穿到每一个环节、每一项行动。要保持求“真”较真的工作精神,对工作中的痛点、难点、堵点问题,要敢于较真碰硬,勇于纠偏祛弊,真刀真枪解决真问题。要保持“细”致细究的工作作风,制定针对性举措,进行责任分解,确保每项工作执行到位、落实到位、取得实效。要保持求“实”负责的工作态度,增强责任意识,决不能矛盾上交、责任下推,决不能避实就虚、议而不决,切实做到“在位善为”。要保持“快”捷高效的工作效率,坚持“要事优先、急事即办、日事日毕、事必回复”的工作理念,以争分夺秒、雷厉风行的落实力,高效率推进各项工作,确保政令畅通、令行禁止。
党委书记赵计华主持会议,要求各单位认真学习领会会议精神,迅速把思想和行动统一到矿各项决策部署上来,总结经验找差距,谋划举措提水平,全力以赴完成各项目标任务。要坚持把安全生产放在高于一切、重于一切、先于一切、决定一切的位置,抓紧抓实标准化建设、职工教育培训、现场安全管理等重点工作,聚力打好生产接续、安装撤除、重大灾害治理“三大攻坚战”,持续稳固矿井安全生产大局。各级管理技术人员要对标“李云龙式”好干部标准,不断改进工作作风,持续提升业务能力;面对困难局面、制约瓶颈,要增强斗争精神和斗争本领,敢于站出来、顶上去、冲在前,为矿井安全生产做出积极贡献。赵计华指出,“决战四季度、决胜全年度”的号角已经吹响。全矿干部职工要以此次会议为契机,“绷紧弦”“蓄满电”“攒足劲”,咬定目标不放松,攻坚克难勇向前,奋力夺取2023年各项工作的全面胜利。
会上,总工程师赵延冰传达了《鲍店煤矿关于深化班组建设的实施意见》。副矿长、安全总监、安全监察处处长徐开亚通报了三季度安全考核和班组安全自主管理奖惩情况。副矿长李鲁杰通报了三季度生产事故情况。综采一区、综采办相关负责人先后作了剖析发言,综采二区、综掘二区相关负责人分别围绕班组建设、自主管理作了经验介绍。基层单位代表宣读了《再学李云龙,争做好干部》倡议书。矿在家的副总师及以上领导,各科室、基层单位党政技主要负责人、不当班的工班长参加了会议。