四季度以来，综采一区不断强化班组建设，在增强安全意识、夯实岗位职责、严查安全隐患等方面持续发力，推动班组建设再上新台阶，使班组“细胞”在安全生产中迸发能量，为实现安全生产奠定了坚实基础。

增强安全意识。为切实增强班组职工的安全意识，该工区不断加大安全专项培训力度，发掘职工身上的优点、长处，组织班中职工在班前轮流讲安全，每个职工既是“讲师”又是“学生”，极大地激发了班组成员学习的积极性，增强了职工的安全意识。

激发岗位活力。该工区根据四季度安全生产经营工作部署要求，以绩效为抓手，将单位绩效和班组绩效挂钩，各班组做好“小核算”，执行“小奖罚”，以“修旧利废”活动为契机，鼓励各班组利用废旧材料进行二次加工、创新改造；定期收集职工的小创新、小发明，进行测评改良并投入应用，对评选出的优秀作品进行考核奖励，激发了广大职工干事创业的主动性、创造性。

筑牢安全防线。为将安全隐患消除于事故发生前，该工区坚持将关口前移，在源头上管控风险隐患，根据生产实际，以各岗位现场安全管理为标准，以工区为主体，以班组为单位，强力推行自查自改工作机制，发挥广大职工的主观能动性，持续强化隐患排查与风险管控，使“生产作业者”变为“安全带头人”，全力确保生产安全稳定。（张宁）

12月份以来，生产准备工区始终把安全生产放在各项工作的首要位置，通过强化思想教育、风险管控和行为纠偏，全面加大安全管理力度，为实现安全生产目标奠定坚实基础。

强化思想教育。针对繁重的安全生产工作任务，为防止职工出现疲劳厌战思想，区队班子成员利用班前会时间，及时向职工讲清面临形势，明确任务分工，压实工作责任，引导职工时刻保持清醒头脑，高标准落实上级安排部署的各项工作。同时，为进一步鼓舞全员工作士气，组织开展班组竞赛活动，详细制定竞赛规则，分解任务指标，抓实考核奖惩，有效激发全员工作热情。

强化风险管控。按照月度风险隐患排查方案，组织管理人员对井上下各责任区域进行全面检查，排查潜在风险隐患，找清问题根源，完善应急预案，把安全隐患消灭在萌芽状态。持续提升班前会培训质量、抓实不放心人排查、明确现场安全注意事项，对出勤职工工作任务、劳保佩戴、工器具准备、工作质量标准等进行再明确再强调，确保全员安全规范、高标准作业。

强化行为纠偏。围绕规范职工作业行为，注重现场规程措施落实、职工操作规范及人员站位等管控重点，及时查处不规范行为并现场纠正，确保职工安全规范作业。压实现场跟班人员责任，要求跟班人员必须对现场工作任务安排清楚、熟知操作规范流程，严格按照规程措施组织施工、协调指挥，切实做到规范管理。（渠慎远）