1月22日，鲍店煤矿召开2024年安全工作会议，传达贯彻上级有关精神，解读矿安全生产重要文件，安排部署2024年安全生产工作。矿长徐长厚，党委书记赵计华，在家的副总师及以上领导，机关科室、基层单位主要负责人参加了会议。

徐长厚要求，进一步提高站位，强化安全意识，持续提高安全履责能力。树牢目标导向，按照“13566”安全总体思路，抓好安全目标落地，确保全年安全生产。要有“满分思维”意识，抓好对标学习提升。要锚定“全面一流”发展目标，在安全管控、标准化建设、“数智”建设、精益管理等方面争先进位。要超前谋划重点工作，制定清单，掌握工作主动权。

徐长厚强调，要认清当前煤矿安全生产严峻形势，举一反三，警钟长鸣。细致开展自查自纠，纵深推进本质安全建设。深入实施“三基”建设，健全区队班组长选拔，杜绝“一把抓”思维，做到人岗匹配、用其所长。充分发挥现场安全监管作用，做到能停、敢停、会停。安全生产标准化建设要坚持一次做好、动态达标、互学互鉴、锻造精品，不断提档升级。

徐长厚强调，各单位要以实际需求为导向，强化全员教育培训，提升系统性、针对性、实效性。要严格落实“先安全再生产，拿不准先停下，定方案要会商，有把握才能干”的安全生产原则，强化现场变化管理，深化“双防”体系建设，提升精益管理水平。要加快“数智鲍店”建设，梳理业务流程，让数据多跑路，让人员少跑腿。要严抓春节、“两会”期间安全管理，强化安全不放心人排查管控，确保平稳开局起步。

总工程师赵延冰主持会议，传达两级公司安全工作会议精神，对下一步工作进行安排。

副矿长、安全总监、安全监察处处长徐开亚宣贯矿2024年安全生产重要文件，简要通报上周安全检查考核情况，安排本周安全重点工作。

副矿长骆建营，副矿长李鲁杰就分管业务安全重点工作进行了强调安排。副总工程师刘延欣分享了地测防治水专业事故典型案例。部分基层单位、科室汇报了上周出现的突出问题、根本原因和主要整改措施，并列出了本周的安全重点、风险清单以及管理重点或难点。