4月1日下午，鲍店煤矿在第六会议室召开二季度重点工作推进会，听取各专业一季度重点工作推进情况，安排部署下步工作任务。矿长徐长厚，党委书记赵计华，在家的副总师及以上领导、重点工作牵头部门负责人参加了会议。

徐长厚强调，各专业要提高思想认识，全面梳理年度重点工作推进情况，总结工作成效、分析存在问题，采取针对性措施，狠抓任务落实，确保各项重点工作扎实稳步推进。要充分把握二季度较好生产条件，保持良好工作态势，进一步优化生产组织、抓好掘进规划，保证矿井安全、稳定、持续发展。要强化专业协同，超前研判风险、合理摆布队伍、严抓措施落实，切实保障工程质量，为采煤工作面安装创造良好条件。要扎实开展“安全基础强化提升年”活动，详细制定方案、明确任务目标，确保活动取得实效。要抓实安全风险分级管控，深化安全生产标准化建设，分层分类开展精准培训，针对性开展月度安全主题活动，全面夯实安全管理基础。要抓好重点工程项目方案设计、质量验收、运维管理、售后服务各环节，严格把好合同签订关，全力打造一流标杆工程。要制定智能化发展规划，明确改进和突破项目，确保智能化建设走在公司前列。要稳步推进废旧物资处置专项治理，压紧压实责任，分类分区管理，加强源头管控，高标准打造废旧物资处置示范点。

会上，各专业分管领导分别汇报了一季度重点工作进度、质量效果、存在问题及下步措施。