肖耀猛要求鲍店煤矿深刻吸取各类安全事故教训，严格落实各项安全措施，确保矿井安全生产形势持续稳定。立足实际，科学优化生产组织，加快新工艺、新设备投入使用，提升矿井智能化水平，真正做到减人提效保安。进一步加强现场管理，提高精细化管理水平，动态做好设备设施保养维护工作，逐步降低检修频次，提升生产效率。加强工程质量管控，控制好工作面采高及层位，动态调整支架支设状态，确保顶板安全可控。持续强化安全生产标准化建设，高标准、严要求、细考核，保证现场工作标准化、职工行为规范化。牢固树立成本可控理念，精打细算抓好过程管控，坚定不移完成生产经营各项指标。持续加强人才培养，引导干部职工增强创新创造意识，不断提高技术技能水平，为推动矿井发展提供人才保障和智力支撑。统筹抓好党建、民生、和谐稳定等工作，营造和谐稳定良好环境。