5月6日上午，鲍店煤矿在第六会议室召开月度安全办公会。矿长徐长厚，党委书记赵计华，在家的领导班子成员及副总师，机关科室、基层单位主要负责人参加了会议。

徐长厚要求深刻吸取典型事故案例教训，细化各项安全措施，严格现场执行落实。加强隐蔽工程管理，执行好工程质量终身负责制，坚决杜绝偷工减料、投机取巧等现象的发生。继续完善规范班前会流程，明确现场工班长、跟班验收员责任，细化各项工作部署。加大经营管控目标考核力度，细化管控措施，加大资金预算审查力度，加强与上级业务部门沟通交流，减少非必要资金投入。深入推进安全自主管理模式，完善区队班组安全自主管理办法，提升现场管理、精细化管理、标准化管理水平。针对上级检查查出的问题，进一步剖析根源、分析原因，全力做好问题整改落实。加强设备的维修、保养力度，确保设备安全可靠运行。盯紧领导干部值班、跟班、带班等制度的落实，严查不担当、不作为、乱作为、假作为等问题，坚决整治执行力、落实力差的问题。

副矿长、安全总监、安全监察处处长徐开亚宣贯了习近平总书记关于安全生产重要指示精神，简要传达了上级安全文件，通报了4月份及上周安全检查考核情况，并安排本周安全重点工作。总工程师赵延冰、副矿长骆建营、副矿长李鲁杰，就分管业务安全重点工作进行了强调安排。掘进专业剖析了一起井下顶板事故案例。

李鲁杰为综采一区发放了月度安全最差单位警示牌。综采一区、采煤专业作了月度最差单位、最差专业检查。各业务科室汇报了月度及本周本专业安全重点工作，对月度、上周安全生产网格化和专项检查中发现的问题，提出要求和解决办法。部分基层单位汇报了上周安全重点及对应的风险管控效果、突出隐患问题的治理情况，本周安全重点及对应的风险清单、管理重点或难点，以及需要矿协调解决的影响现场安全生产问题。