7月15日，鲍店煤矿在会议中心召开三季度安全工作会暨二季度工班长例会，深入分析当前安全生产形势，安排部署下步重点工作任务，动员全矿各级组织和广大干部职工，进一步统一思想、提高认识，夯实安全基层基础、压实安全主体责任，持续推动矿井稳健向好发展。

矿长徐长厚指出，上半年矿井工作整体稳中有进，顺利实现时间、任务“双过半”。各单位要清醒认识抓好安全工作的极端重要性，牢固树立安全红线意识、底线思维，恪守“先安全再生产，拿不准先停下，定方案要会商，有把握才能干”安全生产原则，增强抓好安全工作的思想自觉和行动自觉。要科学合理排定生产接续，进一步提高工作面回采率，确保现场生产平稳有序、安全可控。要坚决克服松劲懈怠思想，始终保持工作韧劲，以更高标准、更严要求、更实举措做好安全生产工作。

徐长厚强调，各单位要聚焦关键重点，全力防范化解安全生产风险，确保矿井生产形势持续安全稳定。持续开展精准安全培训，鼓励年轻职工多学技能，培养“一专多能”人才。要加大监督检查力度，层层压紧压实责任，确保风险辨识与管控措施到位。强化生产组织管控，实现精细管理，确保设备状态安全可靠、生产组织安排合理。持续深化专项行动，坚持目标导向、问题导向，加强评估与考核，及时总结好经验、好做法，把经验成果固化为长效机制。要加强专业技术管理，重视“顶层设计”，做好现场与技术管理结合，严格执行规程审批。严抓作业行为管控，优化管理制度，多措并举消除不安全因素。加强智慧矿山建设，积极引进新技术、新设备，推动矿井智能化建设发展。加强夏季“三防”工作，持续关注气象动态，制定应急值守管理制度，优化特殊天气停产撤人方案，确保汛期安全。要树立超前意识和复盘思维、增强执行力和落实力、提高工程质量和标准意识，全力打好下半年安全生产攻坚战，努力为争创“全面一流”矿井提供坚实保障。

党委书记赵计华主持会议，要求各单位绷紧安全思想弦，迅速贯彻落实会议精神，切实把广大干部职工的思想统一到今天的会议精神上来，统一到矿党政各项安全工作部署上来。要紧盯安全薄弱点，明确安全生产的主攻方向和重点任务，抓住制约和影响安全生产的主要矛盾，严抓标准化建设、职工作业行为管控、安全不放心人排查等重点工作落实，持续稳固矿井安全生产大局。要以“1356”执行文化为导向，推动执行文化理念融入安全生产管控全过程，不折不扣地执行安全规程和规章制度，真正让遵规守纪成为行动自觉，切实为争创“全面一流”矿井、打造最幸福单位奠定坚实的安全基础。

会上，党委副书记、纪委书记、工会主席许金巨宣读了《2024年二季度优秀安全自主管理班组、优秀“两长两员”表彰决定》。总工程师赵延冰传达了《鲍店煤矿关于做好当前安全生产工作实施方案》。副矿长、安全总监、安全监察处处长徐开亚通报了上半年及上周安全考核情况。与会领导为优秀安全自主管理班组、优秀工班长、优秀跟班区队长、优秀验收员和优秀安监员颁奖。综采一区负责人、运搬工区负责人上台作表态发言，优秀跟班区队长代表、优秀工班长代表、优秀验收员代表依次作经验介绍。

矿在家的副总师及以上领导，机关科室、基层单位党政技负责人，不当班的管理人员、工班长、职工代表参加了会议。