近日，矿掀起了学习贯彻“1356”执行文化的热潮，现就对执行力的认识和怎么提胜执行力，谈谈个人看法。

一是坚持问题导向。“说了就办”，需要我们保持高度的政治敏锐性和行动自觉性。当上级党组织的工作部署传达下来，我们不能有丝毫的拖延和懈怠，必须立即行动起来，将上级精神迅速传递到每一位党员和职工群众中去。

二是坚持目标导向。“定了就干”，则突出了决策的坚定性和执行的果敢性。党支部在制定工作计划、确定工作目标时，要经过充分的调研和讨论，一旦形成决议，就应当毫不犹豫地组织实施。

三是坚持结果导向。“干就干好”，是对工作质量和效果的严格要求。党支部的工作涉及党的建设、党员教育管理、职工群众服务等多个方面，每一项工作都关系到党的形象和职工群众的切身利益。因此，我们不仅要完成工作任务，更要追求高质量、高标准。

如何提升执行力？我认为，应该做到以下几点。

一是作出表率。要以身作则，做践行执行文化的表率。同时，要善于抓住机遇，积极创新，迎难而上，勇敢面对问题和挑战，敢于承担责任，以更加积极的态度应对各种困难和挑战。

二是强化队伍。要加强党支部的组织建设，打造一支政治过硬、作风优良、纪律严明、执行有力的党员队伍。党支部带领区队全体干部职工心往一处想，劲往一处使，坚决克服犹豫不决、瞻前顾后的心态，确保决策能够得到不折不扣地执行。

三是完善机制。要建立健全党支部工作机制，加强监督检查，保持严谨细致的工作态度，注重工作的每一个环节和细节。同时，要善于调动干部职工的积极性和创造性，发挥团队的智慧和力量，共同把工作干出色、干出彩，确保各项工作按时、高质量完成。

（掘进工区党支部书记  许小亚）