兖矿能源召开2024年上半年经济活动分析会
作者: 兖矿能源 发布日期: 2024年07月26日 来源: 兖矿能源
兖矿能源召开2024年上半年经济活动分析会，总结上半年生产经营工作，研判下半年经济形势，明确问题不足，重点部署下半年工作任务。兖矿能源党委书记、总经理肖耀猛出席会议并讲话。肖耀猛指出，上半年，公司各级组织承压担当、主动作为，“三大会战”“新八大工程”“降本增效”等系列活动统筹开展、扎实落地，实现生产增量、经营增效。公司各项生产经营工作高效完成，经济运行保持平稳态势。
针对下半年工作任务，肖耀猛强调，各矿井要严格按照排定的产量目标，科学制定生产接续计划，确保稳产增量提效；化工单位要按时、保质抓好检修任务，严格“波减停”管理，确保系统“安稳长满优”运行。要严格管控产品质量，各矿井加大采煤、运输、洗选全过程控制力度，制定专项煤质管控措施，保障煤炭品质，煤炭品种结构及煤质严格落实营销中心要求；化工单位强化质量管控，运用好柔性多联产模式，做优产品品牌，不断提高市场占有率。
肖耀猛要求各单位严抓成本管控，不断优化工艺流程、提高生产效率，着力对材料消耗等重点费用进行管控，严把资金预算管控关，最大限度控费用、减开支。聚力推进重点项目落地，监管、牵头部门必须高度重视，紧盯靠上，坚决确保各项工作按照既定时间节点高效推进。深化人力资源和内部市场化建设，各单位负责人要摸清“家底”，积极转变思想，促进人力资源合理配置与流动。持续优化物资供应模式，加强采购过程监管，避免采购“单一来源”，规范出入库管理，推进清仓利库攻坚，加快构建科学高效的现代化物供体系。严格设备“六统一”管控模式，全面加强设备使用、调配管理，提升设备使用效率，减少闲置，确实无使用价值的闲置设备进行报废处理，充分挖掘“剩余价值”。舞活营销创效龙头，密切关注国家政策、市场供需、上下游产业链变化，动态研判分析客户需求及价格调整趋势，实现营销增效。新上项目投资以实用创效为出发点，谨慎做好新上投资项目论证，按计划有序推进。提升资金管理水平，不断拓展低成本融资空间，高效提升公司抗风险能力和价值创造能力。
肖耀猛强调，各单位要树牢依法合规理念，切实增强合规经营和依法经营意识，实现合规不落空，经营无漏洞。继续对标学习找差距，加强业务交流，拓宽思路视野，查摆不足迎头赶上。提高忧患意识、危机意识，时刻保持清醒头脑，避免盲目乐观，不断加强企业防控能力，有效防范和化解各类风险挑战。兖矿能源财务总监、总法律顾问赵治国主持会议。会议通报上半年生产经营指标完成情况，公司年度重点工作完成情况。
会议以视频形式召开。兖矿能源党委委员、纪委书记靳家皓，相关部室（直属机构）及有关单位负责人在主会场参加会议。各单位设分会场。
