为政之要，重在实干；实干之要，重在落实。海尔集团创始人张瑞敏有一句名言：“把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡。”抓好执行，我认为要从三个方面着手。

心中有数，找准“干什么”的方向。方向不对，努力白费。接到工作任务首先要做的就是要明白干这项工作的方向是什么，要实现什么样的目的。这就需要每名工作人员积极做好与上级领导的沟通交流，明白领导安排工作的要求、目的，同时要根据实际情况，超前思考可能出现的问题和不足，在问题中找思路、在思路中找出路，努力找准工作出发点和落脚点，切实增强工作谋划的整体性、系统性、前瞻性。

手中有策，找准“怎么干”的路径。怎么干，要做到多学、善问、勤思。多学，要从自身实际出发，坚持干什么学习什么、缺什么补什么，不断丰富自身知识储备和业务技能结构体系。善问，国务院总理李强答记者问时曾说：“坐在办公室碰到的都是问题，下去调研看到的全是办法，高手在民间。”要扑下身子、甘当小学生，向领导请教、向同事请教、向职工群众请教，不断丰富工作思路，完善决策部署，确保推进过程顺意、应势，符合实际规律。勤思，凡事预则立不预则废，工作不是一蹴而就的，对待推进过程中出现的问题要超前思考、超前考虑，下好“先手棋”，打好“主动仗”。

行动有方，找准“如何干”的措施。“取法于上，仅得为中；取法于中，故为其下。”任何工作要做出成绩就要高标定位、高点起步，往坏处着想，向好处努力，敢于对标先进，瞄准伸手不及、跃而可得的目标，看准了就放开手脚、立即行动，先人一步抓谋划、快人一拍提效率、胜人一筹强落实。要保持定力韧力，不能紧一阵松一阵，要稳扎稳打、久久为功。要注重协同协作，加强沟通交流，心往一处想、劲往一处使，拧成一股绳，下好一盘棋。

纪委副书记、纪委综合科科长 赵明