作为矿井原煤运输的“咽喉”，选煤中心原煤车间狠抓设备管理，助力矿井决战四季度目标任务圆满完成。

在设备巡查巡检及测温工作中，该车间严格执行三级巡检制度，即包机人巡检、班组长巡检和车间值班巡检制度。机电修班坚持每天对车间所属范围内设备巡查巡检一遍。生产班人员根据生产情况对本岗点范围的设备进行循环式巡查，对重点设备、有异常设备特别进行关注。因巡查不到位造成事故的，车间对巡检责任人严格考核。

针对巡检发现的问题，该车间在采取应急措施保证生产的同时，组织好人员和工器具利用检修时间进行处理。对于列入大检修项目的工作，他们提前做好项目的勘察，确保施工工艺可行、材料配件符合质量标准、施工过程符合规程要求，严把质量关。对于需要周期性检修更换的设备，车间根据每台设备的状况，列出使用、更换周期表，确保在规定的周期内提前更换。

该车间做到了大修有计划、配件早加工、材料早准备、维修早安排，力求矿井原煤生产“一条龙”系统不在自己的责任区内“卡壳”，使机电设备运转保持了良性循环。同时，他们成立机电设备抢修小组，确保无论何时只要设备出现问题，就有小组成员立即赶到出事地点，以最快的速度、最好的质量完成抢修任务。(刘月伟)