今年以来，机运工区在不断总结班组管理经验的同时，从安全意识教育、岗位责任落实、隐患排查、掌控员工思想动态方面入手，持续强化班组基础管理，狠抓职工队伍素质，促进班组管理水平整体提升。

 坚持强化安全意识教育，该工区利用班前会播放安全事故案例视频，组织班组职工学习新《安全生产法》相关内容和安全规程，传达上级安全文件、会议精神，筑牢职工思想防线。

坚持强化责任落实，该工区将岗位责任与安全管理挂钩，建立健全和完善各生产专业班组安全岗位责任制，将班组安全建设重心下移、层层分解，做到人人担责，并制定、落实相关内容的岗位作业、施工操作考核奖惩管理制度，确保班组、个人安全主体责任落实到位，做到管理制度执行不走样、安全责任监督不弱化。

坚持强化安全隐患排查，该工区从班组工作实际入手，结合工作现场情况，把当班工作过程中出现的安全隐患和事故苗头作为安全管理的重要内容，发现隐患立即采取相应措施，落实整改，做到干标准活、上安全岗。