社区服务中心修缮队坚持将现场管理作为重点工作来抓，围绕施工现场，抓关键、盯重点，排查隐患，防范事故，进一步提升安全管控能力。

他们以“大学习、大培训、大考试” 为契机，加大“八抓二十项”培训考核力度，通过专题学习、培训、考试，做到学习全覆盖。深化“双防”机制落实，加大隐患排查力度，建立长效机制，特别是加大对作业环境和不放心人的排查力度，加强对单独作业人员、零散作业人员的安全监管力度。强化管理人员带班盯岗责任落实，加强特殊班次、重点部位和关键岗位的现场盯守。严格把控施工现场的安全管理，加强屋面防水、登高作业等安全风险管控，高空作业过程中，严格按照安全技术措施、登高作业标准、安全带佩戴、脚手架正确使用要求规范职工作业行为。

加强职工行为管控，加大“三违”检查及考核力度，精推“网格化”管理，严格落实网格区域安全监管责任。对发现的问题及时通知相关责任人员，加强过程监督，确保及时整治，严格落实闭环管理制度，力促安全管控“再升级”。