5月23日上午，综掘二区召开工区管理人员会议，研究制定8303工作会战工作，严抓“人员、生产、后勤”三个要素，确保会战工作顺利开展。

抓“人员”要素。针对会战任务重、时间紧，职工容易产生“重生产、轻安全”的思想，该工区要求各班组，每班前对班组人员的身体、精神状况进行逐个排查，对重点岗位、关键人物进行开“小灶”式管理，杜绝“人”的不安全因素。同时，制定人员出勤奖励制度，打破队别、班组界限，合理协调、调配掘进机司机、锚网工等关键人员，确保各班组生产能力充足。

抓“生产”要素。这个工区坚持“以稳掘、求快掘、保高掘”原则，制定掘进生产精准流程，明确规定生产班掘进、支护、清理时间，制定进尺“台阶”激励措施，对超额完成生产任务的班组给予奖励，全力实施科学有序、张弛有度的生产攻坚行动。抓好机电设备维护，坚持“防范在前”的维修理念，提前“会诊”设备故障点，“对症下药”进行维修，杜绝因设备故障而影响生产进尺。

抓“后勤”要素。为给生产班组创造良好的作业环境，工区检修班以“先治隐患、再保生产”的原则，将制约安全生产的隐患进行整改治理，保证现场无隐患开工。同时，明确检修班安全生产标准化、物料供应等职责内容，为生产班组解除“后顾之忧”。