“安全生产月”活动深入开展之际，通防工区创新班前会召开形式，让职工主动说安全，讲安全，提高安全思想教育的针对性和实效性。

该区在充实完善班前会管理制度的基础上，改变以往开会点名、单纯说教的做法，管理人员在班前会必须落实“三必讲，三创新”。即必讲任务，由“单项灌输”向“双向互动”创新。值班人员根据当班出勤情况，详细部署当班工作、落实人员职责，明确工作内容、重点及注意事项，让职工有针对性地围绕每个环节、每道工序、每个作业点存在的危险因素或可能出现的安全隐患进行分析、讨论，提出整改办法，及时预先发现隐患、消除隐患。必讲安全，由“排查薄弱”向“对症下药”创新。在加大班前安全不放心人排查的基础上，创新推行班前风险自我“号脉诊断”工作法，由值班人员仔细观察，对出勤人员的精神状态、身体情况进行逐个排查询问，让职工亲自参与分析自身安全状况，并进行安全确认，真正发挥班前会“提神醒脑”的作用。必讲培训，由“单调学习”向“多项培训”创新。利用班前会开展专业知识小课堂，组织职工学习安全管理制度及“一通三防”专业知识，规范职工作业行为，坚持“每日一题、每周一课、每月一考”和事故案例警示教育讲评分析不断线，对职工所学内容进行随机点名提问，对业务知识掌握不牢、模拟操作表述不准确的，进行再学习再培训，较好的提高了职工的安全意识和专业技能。