通防工区将安全管理重心下移，严把摸排、监督、检查关口，不断强化安全薄弱人员管控，,打造无缝隙、零遗漏、全方位安全管控空间。

建立管控台账。该区结合矿体检报告及工区自主摸排情况，及时掌握职工的身体健康状况和思想动态，对患有高血压、冠心病等特殊疾病，以及身体疲劳、思想不稳定、情绪低落等安全薄弱人员进行全面梳理排查，形成安全薄弱人员管控台账，明确管控责任班组及责任人，采取针对性管控措施。

加强动态管控。该区严格实施个人自查、班组排查、工区复查三级排查模式，如实填写安全薄弱人员管控台账，对不同类型的安全薄弱人员采取劝导休息、谈心谈话、就医治疗等针对性措施，防止薄弱人员“带病”上岗，消除安全隐患。

及时跟踪帮扶。该区定期安排专人对安全薄弱人员“一对一”“多对一”结对帮扶，深入了解其所需、所想、所为，帮助其在精神上“解压”、思想上“解惑”、生活上“解难”，让安全薄弱人转变为安全放心人。