通防工区着力加强班组建设，采取有针对性的措施不断提升班组安全自主管理水平，充分激发职工潜能，助力矿井安全生产。

创新培训模式，夯实安全基础。该区牢固树立“安全是最大效益”的理念，适时开展“专业大课”“导师带徒”“岗位传经送宝”等活动，加强新老职工交流，拓宽新分大学生、技校生人才培育思路，提升青工的技能水平和安全素养，引导青年职工做安全放心人。

加强制度建设，规范工作流程。该区健全完善工区安全管理制度、班组交接班管理办法、管理人员巡回检查管理办法等规章制度，细化责任分工，明确到人。管理人员跟班带班，动态对现场安全生产、劳动纪律、施工标准、工程质量进行监督检查，努力打造纪律严明、执行有力的职工队伍。

激发创新活力，优化经营指标。该区广泛开展涵盖通防设施构筑、钻探施工、节支降耗、质量标椎化以及安全管理、环保等指标的小指标竞赛，激发班组创新活力，开展技术攻关，小改小革等活动，实现提质增效。针对83上02工作面作业环境湿度大、煤尘浓度大的实际，工区技术人员牵头，与测风员进行现场风压测量、系统分析，采取构筑通风设施等措施对工作面通风系统进行调整，有效改善工作面作业环境。