综采一区为进一步强化精细化管理，坚持“向精细要安全，向精细要效益，向精细要管理”的理念，通过“三个加强”的有效实施，为工区安全平稳发展打下坚实的基础。

加强安全隐患排查，提升稳定氛围。该区工作中要求职工遵章守纪，并加强职工八小时以外的教育管理，引导职工在下班以后多参与积极向上的娱乐活动，主动学习提高自身综合素质。对有打游戏、喝酒等嗜好的职工加强引导教育，加强不放心人排查力度，全力确保安全生产。对职工个人之间存在的矛盾进行细致排查，对产生矛盾的问题根源进行认真分析和梳理，避免矛盾激化，采取相应的解决方案，化解影响和谐的不稳定因素，打造和谐稳定良好环境。

狠抓管理责任落实，强化安全责任。该区要求管理技术人员坚持做好带班制度，切实转变工作作风，深入一线，靠前指挥，狠抓制度执行，坚决惩处“不规范作业”行为，全面加强工作面现场监督检查力度，深入细致地开展隐患排查。针对工作实际，实施网格化管理，坚持“纵到底、横到底”，跟班管理技术人员做到对上个班检查，对本班监督，对下个班负责，行程全方位无死角的安全监管制度。

加强安全学习培训，夯实安全基础。该区把职工提素质为目标，充分利用班前会、学习日等有效时间段，利用班前小课堂在工区开展各类安全培训工作，通过向职工讲安全知识，学习典型事故案例，举一反三，全面提升职工安全防护技能。同时，严格落实安全生产培训制度，坚持“培训一个，安全一个，保证一个”的目标，实行培训考核，以考促培、以考促学，培训结束后统一进行考试，考试不合格的，一律待岗，“回炉重练”。通过学练结合、学以致用，全力推进安全培训工作扎实开展，为工区安全生产工作夯实坚实基础。