综采一区结合工作实际，创新工作方法，进一步深化工区自主管理体系建设。在当前疫情防控特殊时期，采取四项措施，确保疫情防控和安全生产实现“双丰收”。

强化现场管理责任落实，实现正规循环。该区超前预测工作面各项基础工作可能发生的变化，将可控制的变化掌控在计划管理范围之内。针对前期机电设备事故较多的实际，认真研判排查当前机电设备存在的问题，制定检修、更换计划，并将计划任务落实到分管副职、技术员和检修班岗点。确保在下步生产工作中，设备运转正常，生产平稳有序。

强化原煤回采管理闭合，实现煤质管控快提升。该区积极落实煤质管控措施，加大机制考核督促力度，针对7304工作面过中间巷这一实际情况，规定煤机司机和支架工密切配合，并及时做好超前支架和带压移架，缩短空顶时间和空顶面积，防止碎矸、杂物落入煤流。

强化外围系统超前整改，实现标准化建设高标准。该区坚持“出手就是高标准”工作理念，要求全员上标准岗、干标准活，超前对工作面及两顺槽进行治理，确保维持精品项目。结合当前工作重点，成立专项治理小组，持续加强对工作面各岗点、外围等重点部位的专项治理，不断提高和保持现场安全生产标准化高水平。

强化稳定保勤统筹兼顾，实现疫情防控动态有序。该区全面贯彻落实上级疫情防控方针政策，利用好工区疫情防控工作群，由专人负责管理服务，及时发布正面权威的疫情防控信息，动态抓好全员人员轨迹摸排，“两码一报告”收集，做好往返外地职工报备，建立档案，确保人员摸排无漏洞。同时，引导职工不造谣、不信谣、不传谣，确保因不实信息造成恐慌，影响队伍思想稳定。针对工区实际，制定《综采一区疫情期间安全保勤奖励制度》和《综采一区疫情封控留勤预案》，为特殊时期实现工区正规循环生产提供了有力保障。