综采一区针不断深化安全自主管理，加强和改进方式方法，进一步压紧压实安全责任，筑牢现场安全基础。

制度建设强基础。健全修订了工区《管理人员安全包保管理规定》《“晨会”制度》《优秀班组考评办法》等13项管理办法，细化内容，量化考核标准，形成了层层联保、上下监督、协同合作的联动体系，为扎实推进自主管理提供了有力支撑。

压实责任强作为。突出管理人员在自主管理中的作用，通过下井跟班，“双值班”“双跟班”，建立“值班台账”、“跟班写实”以及“立项、督查、反馈”工作机制等举措，对管理人员履职尽责抓安全形成强有力的监督，进一步提升自主管理实效。

创建精品强保障。把自主管理的触角延伸到安全生产标准化建设中，建立管理人员包机、包段、包区域的标准化治理责任落实机制，重新修订创建标准和考核标准，进一步加大对皮带机道、单元支架等区域的治理力度，实现了标准化治理有人抓、具体抓、长期抓，以全过程、高水平的标准化达标治理，保障安全生产工作上台阶。