煤质发运中心紧紧围绕当前各项工作，从“强思想、查隐患、严管理”入手，建立完善隐患排查治理机制，做到思想教育、隐患排查整改、现场管理到位，确保安全形势平稳。

思想教育常态化、深入化。该单位针对目前疫情形势，从职工的思想、工作、生活实际出发，从职工最关心、最迫切解决的问题入手，利用班前班后会持续做好形势任务与安全思想教育，把关系到矿井安全生产、经营管理和职工切身利益的实际问题，特别是热点、难点问题作为切入点，及时引导职工与矿井同呼吸，共命运，促进矿区和谐稳定发展。

加强隐患排查制度。严格落实隐患排查治理责任，实现隐患治理横向到底、纵向到边。值班人员保证值班在岗，处理隐患在当班，对“安全不放心人员”加强排查力度，及时掌握，及时发现，及时纠正。加强作业环境、安全设施和生产系统巡回检查，强化“走动式”管理，及时排查治理现场动态隐患，确保“大隐患不过夜，小隐患不过班”。紧紧盯住可能出现隐患的死角、盲区和薄弱环节，采取切实有效的隐患整改措施，从管理上落实整改责任，做到隐患排查无盲区盲点、无空档缝隙，确保整改措施落实到位。

强化作业现场管理。以强化现场管理为抓手，加大对设备的巡回检查力度，紧盯生产现场重点设备运行状态，突出加强寒潮防冻管理，同时适时对各类设备优化调控，及时发现隐蔽漏点、隐患，精益化管理，确保系统稳定运行。