为确保2023年工作开好局、起好步，综掘二区围绕“安全、优质、高效”三项重点工作，科学规划、统筹安排，力保实现元月份工作“开门红”。

在“安全”上，该区严格执行“安全预测预报”制度，针对8304辅顺大坡度上山施工的实际情况，加强了顶板构造、隐患排查治理等重点环节管控，坚持每天早会对安全、生产情况进行总结、规划，实现施工情况24小时掌控。同时，强化考核力度，对因履职不到位、工作失误等造成影响掘进生产的责任人给予考核，为安全高效生产保驾护航。

在“优质”上，该区强化施工质量管理，严把标准、验收、考核“三个关口”。加大对工程质量的监督考核力度，所有施工质量问题执行终身负责制，建立施工台账详细记录每道环节具体施工负责人，做到验收有制度、有标准、有责任人，确保形成闭环管理。

在“高效”上，月初根据进尺计划，该区对各班组生产成本进行预算，每天对当班生产任务、材料耗损、人员出勤情况作归纳统计。同时，为提高职工工作质量和效率，该区结合现场工作实际，制定科学、合理的激励政策，做到结算依据充分、考核严格，充分体现“多劳多得、按劳分配”的原则，不断调动职工工作积极性。