临近春节，生产准备工区全力抓好班组建设工作，坚持关口前移，重心下移，将安全工作落实在班组，严把安全“四道关口”，切实把隐患消灭在萌芽状态，确保春节期间安全生产。

严把安全教育关。该区严抓安全教育及安全活动，每周开展班组安全活动和事故案例讲评分析，每月进行一次安全考试。针对区队“三违”人员不安全行为严格监督和考核，班前会让违章的职工现身说法，深刻总结反思，引导其他职工吸取教训，不断强化管理人员和岗位操作人员安全责任意识。

严把“入井”关。该区严格执行班前会程序，坚持每天、每班“过滤式”排查筛选薄弱人员，通过逐一询问的方式，听其言、观其色、察其行，了解职工在思想、情绪、生活等方面可能存在的隐患问题，根据排查出的薄弱人员类型，制订不同的帮教措施。对单人单岗作业过程中的薄弱环节和安全措施，值班管理每班电话调岗3次，从源头上消除不安全因素。

严把现场管理关。该区要求班组长对当班期间的作业项目超前安排，按章指挥，认真落实各项安全管理制度和规定，对现场的每一项安全工作都要“想得到、安排到、落实到”，从管理上、设备上、职工行为等方面进行全面系统的排查、检查，把事故苗头消灭在萌芽状态。

严把规范操作关。该区要求班组职工严格按照岗位作业标准进行操作，按规定佩戴好劳动保护用品，现场作业做好风险辨识和安全评估，互保联保对象相互配合、监督和提醒。同时，不断强化区队管理人员对班组职工行为规范化的监督和检查，及时制止违章行为。