春节过后，安全监察处坚持抓教育、明责任、严管理，“三招并举”持续提升安全保障能力。

强化安全警示教育。该单位坚持教育先行，利用班子会、班前班后会和安全学习日等形式认真传达贯彻矿近期安全工作会议精神和“开工第一课”内容，引导全处干部职工迅速把思想和精力集中到工作上来，把节日的喜悦气氛化作饱满的工作热情，做到“人员归位、思想回位、工作到位”。组织集中观看事故案例警示教育片，树牢“安全第一”的理念，开展安监员应知应会、法律法规专题培训，定期进行抽查考核，不断提升安监员安全监督检查业务能力。

强化安全责任落实。该单位安全管理人员带头压实岗位安全责任，按照严抓、严管、严考核的工作标准，细化完善《安监员内部绩效考评细则》，优化考核机制、评价办法，从分配机制着手，对小分队成员及安监员执行责任倒逼机制，层层监督落实安全监管责任,把工作做在日常，把监管抓在现场，激发调动安监员主动作为的责任意识和严以律己的纪律意识，切实发挥好现场安全保障职能作用。

强化安全环节管理。该单位围绕各采掘地点顶板、防冲、一通三防、防治水、监测监控、皮带及安全设施、在用电气设备和电缆、运输、煤仓（溜煤眼）等方面可能存在的风险隐患，严格落实双重预防机制，动态结合现场生产条件变化，持续强化安全风险管控和隐患排查治理力度，确保风险可防可控、隐患闭环管理。突出现场关键环节管理，重点做好工作面安装、回撤期间的起吊、牵拉、拖移、装封车、辅助运输等各个环节的安全隐患监督检查。规范并提高安全生产标准化运行质量，确保现场施工更加标准化、规范化，促进矿井安全发展。