一季度，通防工区始终保持安全管理高压态势，紧盯重点任务、完善思路措施，守牢通防阵地，确保安全生产。
在制度保障上靶向用力。该区坚持用制度管人管事，先后制定工区《通安全管理规定》《安全管理考核办法》《安全生产标准化创建制度》等一系列管理制度。在每班班前会及学习会上，对违反制度的相关人员进行处罚、通报，让制度成为人人畏惧的“戒尺”，成为安全生产、现场管理的基础保障。
在安全教育上持续用力。该区进一步提升职工安全意识，利用班前会5-10分钟开展安全警示教育，用反面典型教训，提醒职工遵章守纪、远离“三违”。创新安全教育载体，开展“小故事、小案例、小经验”分享交流。组织月度安全个人、先进班组长等代表讲述身边安全生产小故事，从中获得启发，筑牢安全思想防线。持续开展“每日一题”、全员考试，让职工熟练掌握作业现场安全风险、生产工艺、“三大规程”，增强安全意识和责任心。
在隐患排查上精准发力。该区结合作风建设对标提升年活动，深入查找工区及管理人员存在的短板和差距，着力破解“慵懒散浮推”等作风，重点加强对通防安全关键点、薄弱点和危险点的巡查，对职工的不安全行为及时纠正，对发现的问题，严抓整改落实，坚决做到“零容忍”。同时，加大各类设备设施的巡检力度，加密巡检频次，扩大巡检面积，切实做到“巡护到位、记录可查、心中有数”，实现对通防设备设施的有效管控。
