通防工区创新开展“四项”警示教育，促进职工由“要我安全”向“我要安全”转变，为顺利实现首季通防安全强基固本。

开展“红线意识”教育，增强“我必安全”的决心。该区牢固树立“本质”二字，增强职工对本质安全的认识，定期开展安全大讨论、风险意识教育和“红线”意识教育，提炼出一系列全新的安全理念。如：“隐患就是事故”的理念，零事故不等于安全生产，安全的对立面不是事故而是隐患。促使职工正确认识如何有效规避风险、认识风险、消除风险，做到“红线”不能越、直线不能断、底线不能踩的安全意识。

开展事故案例警示教育，牢树“我要安全”意识。该区定期举办典型事故案例警示教育讲评，有针对性地选取集团公司内外相关的“一通三防”典型事故案例进行剖析，让职工清醒地认识事故的危害和代价，达到自我清醒、自我警醒的目的。建立“一通三防”典型事故案例警示教育汇编，利用班前会、职工会、安全活动日等时间进行学习，开展“举一反三”大讨论，固化学习效果。

开展“三违”人员培训教育，提高“我会安全”本领。该区针对“三违”人员制定实施曝光、管理帮教、考核考试的“过三关”帮教机制，并由工区、班组、个人对违规违纪行为进行“一对一、多对一”剖析，找出违规违纪的根本原因，有针对性地从安全意识、操作技能、现场环境等方面强化培训，增强“三违”人员的压力感和危机感。

开展“安全心智转化”教育，挖掘“我懂安全”潜力。该区针对每名职工对安全的理解程度、个人的思想情绪、身体状况、家庭环境以及文化素质的不同，对违规违纪人员进行安全约谈，因人而异制定约谈内容，并通过安全不放心人帮教、案例警示、心理疏导、走访谈心等教育方式，促进职工对安全认识的根本性转变，真正达到受教一次、管用一次的目的。