运搬工区持续深化班组建设，通过不断提升班组管理水平，促进班组安全管理由被动型监管到自主型管控转变，夯实安全生产基础。

该区从完善班组管理机制抓起，进一步明确区队、班组职责和管理流程，健全完善班组、岗位安全风险辨识及班前自我隐患排查，班组内部安全监督和安全自查自纠，班后质量验收及工作质量评价等工作制度，切实让班组职工知道该干什么、怎么干，做到知标准、执标准。

该区严格落实班组安全生产责任制，不断加强现场安全管理考核问责力度，将安全工作目标分解到班组，落实到个人，进一步压实“自保、互保、联保”三位一体安全责任链条，组织班组之间结成安全互保、联保对子，做到相互排查、相互监督、相互保证，及时提醒不安全因素、纠正不安全行为，共同营造“人人都是安全员、处处都是安全岗”的良好氛围。

同时，该区大力开展优秀班组评比、 “三无”班组竞赛活动，制定标准，加大奖励力度，切实调动干部职工参与安全管理的热情与干劲。积极发挥党工团组织、群监员的作用，开展亲情帮教活动，疏导稳定职工思想，凝聚班组合力，确保安全生产。