为切实做好二季度安全生产工作，后勤服务中心以规范行为、管控现场为重点，狠抓严格制度落实，严查安全隐患，堵塞管理漏洞，多措并举确保安全生产。

该中心紧密结合单位生产经营实际，纵深推进现场管理大整治。制订了《后勤服务中心“清理、整顿、提升”活动配档表》，以厂队为单位对各区域全覆盖、无盲区、零空档进行逐一明确责任落实，在全员中开展大清理、大整顿活动，让卫生无死角、清理无漏点。

该中心以每周一次安全生产警示教育为契机，提升全员安全生产意识，通过安全警示案例教育，强化职工规范操作意识。利用每日一题，将各工种安全操作规程、安全生产责任制等相结合，按需施教，重点解决职工在安全生产中的困惑和难点。同时他们重点加大薄弱人物、薄弱时间、薄弱地点的检查排查力度，严禁酒后、疲劳、带病上岗，做到横向到边、纵向到底，确保各项防范措施落实落细落到位。

该中心坚持每周开展全方位安全生产大检查活动，重点对矿井污水处理和生活污水处理站、洗浴队、食堂等重点作业现场、设备设施进行拉网式精细检查，最大程度把问题发现并解决在现场，形成隐患整改闭环管理，坚决防止隐患不排除现象发生，切实消除各类不安全因素。