综掘一区通过“正向激励与反向激励”相结合的“双向激励”政策，不断深入推进区队完全市场化建设，充分调动职工工作积极性，确保全区各项工作持续向好。

该区围绕计划任务目标，以完全市场化管理为抓手。通过薪酬、待遇、评先树优、选拔重用等“正向激励”措施，充分调动职工积极性。同时，在班组间开展进尺竞赛，通过“台阶奖励”政策，在保证安全质量的前提下，按规定对进尺高、质量优的班组予经济奖励，对表现突出的个人给予表彰并优先评先树优和选拔重用。通过批评、问责、考核等“反向激励”措施，让干部职工产生危机感，从而激发积极性和潜能，变压力为动力。通过专项整治，对工程质量、进尺、隐患排查等进行问绩问效，进尺达不到规定要求或质量验收不合格的班组，班后会由值班人员组织分析，由职工到工长，由工长到跟班管理，层层考核问责，月底考核兑现。

目前，综掘一区全区干部职工“质量保安全、安全促生产”理念深入人心，现场单进水平和安全生产质量标准化水平稳步提升。