二季度以来，运搬工区坚持以现场安全管理为重点，紧盯细节管控，严控职工安全作业行为规范，突出加强反“三违”力度，不断消除人的不安全因素，为区队安全生产保驾护航。

该区利用每周二、三、五班前半小时，以PPT、视频等形式，从规章操作、安全知识、警示教育等方面开展培训，汇总统计运搬工区2018年以来各类安全事故及兄弟矿井辅助运输事故，收集制作事故案例及警示教育片，利用班前会时间带领职工学习，引导职工吸取事故教训，避免同样的事故再次发生。

该区通过职工班前会、月底安全例会等载体，组织干部职工学习关于“三违”的判定标准、红黄牌判定标准及“一规程四细则”等相关知识，对日常工作中出现的“松、散、懒”现象带来的严重后果进行反思，促使干部职工切实从思想上对“三违”行为有一个深刻的认识，真正做到上标准岗、干放心活。建立管理人员抓“三违”和各类考核台账，对查处各类不规范作业行为及现场考核及时进行上报，并在工区宣传栏内进行张贴，做到考核有依据，考核有明细，考核有公示。

该区要求各班组进一步加强日常班前安全排查，特别是井口信号把钩工、掀罐帘工等关键岗点，严格执行好安全确认和现场规范操作等制度措施，坚持做到抓细节、抓现场。坚持严制度、严管理、严考核，严查现场存在的安全隐患，制定管理人员考核明细，对工区“三大员”、分管副职、一般管理人员、班长分配每月“三违”考核指标，真正将不安全隐患及时消灭在萌芽状态，形成人人抓安全、时时讲安全、处处话安全的浓厚氛围。