5月31日下午，综采一区在本单位会议室召开安全管理反思会，工区不当班的管理人员参会，副矿长李鲁杰、副总工程师赵亮应邀参加会议。

会议首先由综采一区管理人员根据前一个时期安全管理中，存在的问题和不足，按照分工进行了反思，并根据查出的问题制定了相应的整改措施。

赵亮结合工区实际，在隐患排查治理、灾害防治、标准化提升等方面提出了意见、建议。

李鲁杰就如何吸取各类事故教训，抓好原煤生产组织、安全生产标准化建设、抓好工区管理等方面提出具体要求。

李鲁杰强调，综采一区要认真吸取各类事故尤其是本专业事故案例教训，深刻分析事故发生的原因，认真排查当前安全隐患，抓好职工规范操作，切实保证现场施工安全。针对前一个时期生产组织较为困难实际，以抓好现场工程质量为工作重点，强化顶板管理，运输机控制，加强设备检修，抓住生产条件即将好转的有利时机，尽快实现稳产。针对安全生产标准化建设，要切实做到动态保持动态达标，严格加强现场作业标准考核，杜绝重复作业和返工现象出现。针对工区班子较为薄弱的实际，要合理分工，以提高工作执行力、落实力为重点，提升工作成效，杜绝出现相互推诿扯皮现象发生。同时，李鲁杰还对加强技术人员培训，发挥好工班长、验收员作用做了强调。