综掘一区严格按照“安全生产月”活动方案，紧扣“人人讲安全、个个会应急”主题，扎实做好全区安全生产工作，不断强化干部职工的安全意识，坚决杜绝各类安全事故。

抓实教育培训，强化安全宣教，不断提升干部职工综合素质。严抓班前会培训质量。6月份，除按矿要求的“1天1部警示教育片”观看学习外，还将梳理生产现场易发生的事故，收集类似的事故案例，并结合矿井历年发生在职工身边的事故为职工开展安全警示教育，认真分析事故原因，举一反三，让职工深刻吸取事故教训，真正入脑入心。结合矿及专业培训要求，充分收集培训教材，利用“二、三、五”班前培训时间，做实培训工作。安排包头技术员带着见习技术员现场录制各工种、各工序规范操作流程视频，供职工日常学习，培训期间随时提问，以重奖轻罚促进职工学习积极性。

明确任务目标，加大奖罚力度，不断夯实区队安全管控措施。为抓好“安全生产月”期间的安全生产工作，该区制定了“3个0,3个1”的安全工作目标，即：出现轻伤以上人身事故、被挂“红牌”、查出严重“三违”次数为0；安全管控争第一、培训评比争第一、自主管理争第一。加大“安全生产月”期间的安全考核力度。6月份，他们将区队管理人员的安全自主管理考核金额在原基础上增加500元，查出内部“三违”指标数在原基础上增加2人次。另外，提高班组安全竞赛奖罚额度，在原金额的基础上提升50%，充分利用经济杠杆保障安全根基。

超前风险排查，做实隐患治理，逐级落实安全管理责任。6月份，综掘一区生产任务异常艰巨，全月面临4次搬家、4次贯通、3次开门、2次过老巷、1次过老巷的复杂形式，但越是条件困难，越要坚定意志，把控好安全，做实风险排查、隐患治理工作。在6月份的生产工作中，综掘一区将精细排定特殊节点管理人员跟班现场专盯。同时，发动职工查隐患、提意见，群策群力，消除现场隐患，营造“人人讲安全”的作业氛围。各班组围绕作业现场，结合现场条件变化情况，严格落实规程措施，充分发挥班组长在现场管理中的作用，强化规程措施在作业现场的执行落实。三是牢固树立“保质量就是保安全”的理念，强化工程质量责任落实，明确管理人员、验收员及施工人员在工程质量上的责任。严抓工程质量验收标准，做到质量管控层层把关，问题整改闭环管理，坚决杜绝工程质量带来的安全隐患，力保安全生产形势持续稳定向好。