通防工区以“安全生产月”活动为契机，积极探索班组建设的新思路、新方法，激发班组建设活力，提升班组自主安全管理水平。

抓培训，为班组建设“输血供氧”。该区以建设自主安全型班组为目标，推出安全学习“套餐”，紧密结合班组工作实际，科学制定培训计划和具体措施，组织职工通过问答、培训、考试等形式，深入学习习近平总书记关于安全生产重要论述、标准化作业流程、安全生产应知应会，强化事故案例警示教育和安全技能培训，引导职工学以致用、精益求精，持续提升标准化作业水平和综合素质。

反“三违”，为班组建设“筑牢防线”。该区牢固树立“我的安全，我做主”的思想，严格落实岗位危险源辨识、晨会制度，增强职工自主保安意识和责任意识，激发职工辨识风险、排除隐患的积极性。强化作业现场风险预控管理，在任何作业前都进行风险预控分析，在晨会上强调风险点和安全注意事项，规范职工作业行为。实施管理人员动态管理，坚决杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为，筑牢班组安全防线。

建制度，为班组建设“强筋健骨”。该区不断完善班组自主安全管理体系，确保班组建设有章可循、有据可依。从安全管理、文明生产、台账资料、对标管理、人员培训等方面制定考核标准，定期开展考评，做到考评结果及时公开、奖励及时兑现，坚持责权利相统一，激发职工干事创业的热情，引导职工从“要我干”向“我要干”转变，形成人人敢担当、善作为的良好氛围。

抓隐患，为班组建设“夯实根基”。该区全面推行班组“零违章、零隐患、零事故、零缺陷”的四零活动，严格班组管理安全氛围，坚持每月对班组自主管理过程存在问题进行量化统计、分类对比分析，查找问题根源，落实管控措施，有效杜绝各类不规范作业行为的重复发生。与此同时，加大隐患排查治理宣传力度，制定隐患排查奖励机制，通过工区排查、岗位自查、人员巡检的形式，发动职工参与隐患排查治理工作，营造出人人参与安全管理的良好氛围。