生产服务中心坚持重点工程重点管控，多点发力推进重点工程稳扎稳打，步步为营。

该中心各厂队坚持做好工程技术管控，坚持一工程一措施，尤其是对于外出施工、临时加班延时等非常规施工项目，明确工程技术人员总负责，认真做好现场勘查，充分考虑各方面不确定因素和突发状况，以此为依据修订编制规程措施，真正发挥现场“指南针”和“保护神”作用。认真做好现场监管和动态管控，要求所有非常规施工，至少要保证有一名管理人员和一名工班长在现场，在安全措施落实、突发情况处置等方面做好组织协调，为现场施工安全提供强有力组织保障。

在煤质发运中心装车线东道口管路支撑施工过程中，考虑到现场条件复杂、施工难度大的实际，中心专门成立由厂队长、工程技术人员和工班长组成监管队伍，组织施工队伍连续10余天奋战，最终安全顺利完成，得到服务单位和上级部门、领导一致认可。