这个工区将班前会分成了五个步骤，即：“班前提示法”，将当前的重点安全问题利用板报、标语、宣传牌板和班前动员等形式进行提示。“职工行为自检法”，每次开会前用３至５分钟的时间，职工宣讲发生在本人或身边的安全隐患和不安全行为。“案例教育法”，由领导班子成员有针对性的讲解典型事故案例，通过与职工工作环境相似地点的安全事故，进一步加强职工的警惕性。“规程问答法”，各班根据安全操作规程、质量标准化考核办法等规章内容，采取随时提问、现场解答的方式对职工进行考核，不合格者在下一次班前会上重点考核，从而加深了职工对各项规程的记忆和理解。“每周点评法”，工区管理人员、班组长、验收员对本区、本班组的安全生产状况进行总结和点评，纳入优秀班组绩效管理，月底集中进行奖惩考核。