生产服务中心针对现场工作实际，加强日常监督检查，着力规范职工作业行为，有效消除事故隐患，切实筑牢安全根基。

该中心成立安全生产监督检查队伍，明确党政主要负责人为检查组组长，成员由各厂队长、分管安全副职以及车间工会主席组成。进一步明确检查组成员责任，实行责任包保、考核连挂、月度汇总通报制度，将考核指标与检查人员绩效考核挂钩，对指标未完成人员进行责任连挂考核，切实提高了检查人员的工作责任感和压力感。客观分析安全形势，检查前召开专门会议，学习上级精神，明确检查重点。科学划分检查区域，超前排定检查路线，确保全区域无盲点、无漏点。重点排查整治现场隐患，要求各厂队长牢固树立风险意识和底线思维，及时消除各类安全隐患，严查安全不放心人和现场不规范行为，科学制定包保措施，提出问题整改措施，从源头上预防和化解了安全风险。针对二三五培训执行情况，组织开展专项督导检查，检查人员对相关制度、记录、资料进行细致查阅，对必知必会、安全法律法规知识现场提问，有效检验各厂队培训效果，形成了各司其职、上下联动，齐抓共管、持续提升的严抓严管工作常态。