自7月份开展安全整治以来，综采一区坚持从开展安全反思、狠抓作风转变、强化现场隐患排查三方面入手，做实现场管理，堵塞管理漏洞，确保整治效果，实现安全生产。

开展安全反思。围绕“安全第一，生产第二”理念是否树牢、对待安全生产工作是否做到履职尽责、安全技能和安全素养是否满足岗位需要、管理行为和操作行为是否规范、落实规章制度及规程措施是否到位等方面，认真进行查找问题，切实把安全摆在各项工作之首，谋划在各项工作之前，落实在具体工作之中。

狠抓作风转变。管理技术人员和工班长、验收员把住关键环节，做到抓实抓好安全不放心人，安全事故案例讲评、安全措施落实、现场安全确认等各个环节，牢牢把握安全工作重点，做到生产任务底数清，安全工作重点明确。

加大现场安全隐患排查力度。认真抓好对现场规程措施落实、作业质量、职工行为规范等相关方面，进行定时、定点、定项目的排查，将隐患排查覆盖到每一个作业环节，不留有任何死角。坚持隐患问题“谁排查、谁签字”“谁整改、谁签字”“谁验收、谁签字”的闭环管理，形成安全压力逐级传递，遵章守纪规范作业，全面提高安全生产的可控度，切实把安全工作抓到实处、抓出成效。