生产服务中心更新厂从严从快落实上级部署，结合厂队实际，实打实开展安全隐患专项治理，全力确保现场安全生产。

树牢“隐患就是事故”理念。该厂高度重视思想教育和班前动员，通过学习上级安全文件精神、收听收看安全警示教育案例、复盘事故发生经过，切实增强职工抓隐患治理的责任感和主动性。重新学习《“五级隐患”判定标准》《鲍店煤矿“红黄牌”判定标准》，有效提高职工现场安全排查意识和辨别能力，形成“消除隐患就是消除事故”的思想共识和行动自觉，为隐患治理奠定坚实思想基础。

扎实开展全流程隐患排查。该厂以班组为单位，分别从设备设施、工作状态、现场作业区域、生产工序入手，对每个区域、每个环节、每个操作进行全面排查确认，并结合各工种实际，研究制定了现场作业操作说明书，现场要求职工严格执行标准操作流程，从根源上避免事故发生。加强设备设施超前维护，严格动态巡查和过程管控，发现问题立即停止，及时处理。严格不规范行为纠偏，累计排查帮教不规范行为人员6人次，消除了影响安全生产的最大隐患。

积极构建隐患治理长效机制。该厂坚持“事不过夜”原则，狠抓问题整改和闭环，运用通报、警示、曝光等有效措施，抓实隐患整治和过程跟踪，先后排查处理现场隐患21处，实现隐患发现一处、整改一处、闭环一处。建立“三违”人员教育帮扶机制，努力实现违章人员由“要我安全”向“我要安全”转变。加大违章作业行为曝光考核力度，实行班组长连挂考核制度，推进安全隐患排查治理纵向深入发展。建立厂队、班组安全隐患分级管控制度，层层落实安全主体责任，形成全队上下全员参与、齐抓共管、动态管控安全隐患的良好局面。