9月份以来，选煤中心维修车间在规范班前会程序和内容的基础上，改变班前会“漫灌”模式，提高班前会质量，为安全生产筑牢第一道防线。

“人人在班前会上讲”。在以往布置任务、宣读文件、学习规程的基础上，增加“讲安全、说教训、谈体会”，将班前会变成一场“互动式”问答，互相学习安全管理方法和经验，取长补短，排查隐患，并让“三违”人员、安全不放心人员现场说教。

班组长“点评”。各班组人员首先谈本岗位工作的特点、存在的安全隐患、当班工作的重点，然后由值班人员进行总结，让职工完整掌握本岗位的实际情况和应该采取的防范措施，并让优秀职工谈自己的工作经验，使职工互相借鉴，共同进步。

鞭打“慢牛”。定期让班组长谈工作、谈打算，并让广大职工积极点评班组长的工作，通过严格认真的考评机制，使德才欠缺、责任意识淡漠的班组长让位“挪窝”。留任者不敢放松，勤学苦练渴望担当重任；失败者毫不气馁，重整行装决心再来。