综掘一区着力打造全员素质提升工程，以“传、帮、带”活动为载体，全面提升员工技能素质，着力打造一支综合素质高、整体技能强的队伍。

拜师“传”技，缩小新老员工之间的技能差距。该区突出“新老结合”的原则，深入开展“导师带徒”活动，由理论深厚、技术娴熟、经验丰富的老员工将多年实践积累的经验和业务技能传授给年轻职工，促进年轻职工在岗位上成长成才。

深度“帮”扶，缩小专业技术人员与职工之间的技术差距。该区针对职工专业知识面窄，原理性业务理解能力“滞后”；通过开设技术培训课堂的方式，由专业技术人员对职工进行“点对点、线对线、面对面”的深度帮扶，提升员工综合素质。

典型“带”动，缩小青年职工与先进典型之间的差距。该区充分运用微信群、多媒体、公开栏等宣传阵地,多角度、多层面，多形式宣传矿及区队先进典型，发挥辐射带头作用，鼓励员工对比先进、比学赶超，形成“人人学技术，个个争当典型”的良好氛围。